rio被(bèi)指廣(guǎng)告和(hé)包裝分别抄襲日本品(pǐn)牌三得(dé)利和麒麟

　　 抛開rio廣(guǎng)告(gào)包裝抄襲(xí)醜聞，預調(diào)雞尾(wěi)酒也(yě)确實不好(hǎo)賣了 |cbnweekly

　　 劉(liú)娉婷 第一财(cái)經周刊

　　 預(yù)調雞尾(wěi)酒極其(qí)依賴渠道(dào)，而(ér)rio将(jiāng)主力放(fàng)在(zài)營銷上，忽略了銷售(shòu)表現，也沒(méi)能突(tū)破進入常規的(de)餐飲渠道。

　　 原本期望(wàng)着憑借推(tuī)出新品(pǐn)、口(kǒu)味升級，重(zhòng)新進(jìn)入市(shì)場挽回(huí)業績的(de)rio，上了(le)東京電(diàn)視台wbs節目——不(bú)是因(yīn)爲産品賣得好(hǎo)，而是(shì)被指(zhǐ)出廣告(gào)和包裝分别(bié)抄襲了日(rì)本品牌三(sān)得利和麒(qí)麟。

　　 可能(néng)你(nǐ)對rio的(de)印象還停(tíng)留在2015年(nián)之前(qián)，幾(jǐ)乎從(cóng)未缺席過(guò)熱播(bō)劇的“尬植(zhí)入”中(zhōng)。類似于(yú)《何以笙(shēng)箫默》《杉(shān)杉(shān)來了(le)》之類的電視劇(jù)裏都有rio的身(shēn)影(yǐng)，它也(yě)花了大手(shǒu)筆冠名綜(zōng)藝節(jiē)目《天(tiān)天向上》，贊(zàn)助《奔跑吧，兄弟(dì)》從第一季到第(dì)四季。

rio贊助《奔(bēn)跑吧，兄(xiōng)弟》。

　　 當時正(zhèng)值預調(diào)雞尾(wěi)酒的好(hǎo)時(shí)光。有(yǒu)行業(yè)分(fèn)析師表(biǎo)示，當時rio在預調(diào)酒行業的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%左(zuǒ)右，加(jiā)上百加得冰銳，兩(liǎng)大(dà)品牌(pái)合計市(shì)場占有(yǒu)率在60%至70%。

　　 但(dàn)根據rio的母公司百潤(rùn)股份(fèn)發布(bù)的2016年(nián)半年報(bào)，rio開始呈(chéng)現出銷(xiāo)量驟減(jiǎn)的趨(qū)勢。2016年百潤(rùn)股份的(de)半年報(bào)中，營業收入下(xià)跌60.64%至9.25億元，淨利(lì)潤下跌(diē)129.39%至虧損(sǔn)1.47億元。百潤股份将下跌(diē)原因歸(guī)結爲(wèi)“主營業務(wù)收入占(zhàn)比(bǐ)較高(gāo)的預(yù)調雞尾酒(jiǔ)業務在消費經(jīng)銷商庫存過程中，公(gōng)司端産(chǎn)品(pǐn)出貨(huò)量顯(xiǎn)著低于終(zhōng)端(duān)産品銷量”，換句話說，就(jiù)是預調雞尾酒(jiǔ)不好賣了(le)。

　　 rio也試(shì)圖挽(wǎn)回。2016年(nián)，它推(tuī)出了8度(dù)/9度的“strong（強爽）”系(xì)列，2017年(nián)5月，又(yòu)對原“微醺(xūn)”系列(liè)做了口味和包(bāo)裝的升級，抛棄了原(yuán)先使用的(de)玻璃(lí)瓶裝(zhuāng)，改用易(yì)拉(lā)罐包裝。希(xī)望靠着新産品進入(rù)餐(cān)飲渠道，滿足不(bú)同(tóng)消費者和(hé)不同消費(fèi)場景的需求。

　　 不(bú)過，網(wǎng)友們卻發(fā)現，新包(bāo)裝(zhuāng)有些(xiē)“眼熟(shú)”。9月(yuè)9日，東京(jīng)電視台wbs直接報道了rio抄襲三得(dé)利ほろよい、麒麟冰結及(jí)cm的事件。三(sān)得利的回(huí)應(yīng)是，了解(jiě)到此(cǐ)事并将協商對策。麒(qí)麟回(huí)應，根(gēn)據性(xìng)質惡(è)劣程度或将提出抗議。

rio新包裝。

三得(dé)利ほろよい。

麒麟(lín)冰結。

　　 此(cǐ)外，其廣告鏡頭(tóu)也有多(duō)處“相似(sì)之處(chù)”。三(sān)得利啤(pí)酒(jiǔ)的(de)原廣告由(yóu)天海佑(yòu)希代言(yán)，rio模仿了其(qí)中的“吃煎餃”篇和“激辛最強鍋(guō)”篇。

rio與三得利的(de)廣告(gào)畫面有多個相(xiàng)似鏡(jìng)頭。

　　 到目前爲止(zhǐ)，rio還未給出官方(fāng)回應(yīng)。有網友還(hái)頗爲刻薄(báo)地表示，“問題在于，抄得沒有(yǒu)原設計(jì)好看”，讓rio着實尴尬。

　　 抛開創意，rio也(yě)的确(què)遇到了市(shì)場難題。

　　 日本是預調雞尾(wěi)酒發(fā)達的(de)國(guó)家之一。在日本低酒精(jīng)化的消(xiāo)費趨勢(shì)下，即飲低酒精(jīng)飲料(liào)在年輕群(qún)體中的(de)受歡迎(yíng)程度，遠超過啤(pí)酒或者(zhě)其(qí)他酒(jiǔ)品。

　　 但預調雞尾(wěi)酒在中(zhōng)國市場的滲(shèn)透率極低(dī)。靠着營銷帶起熱度(dù)的rio，對後期(qī)市場過于(yú)樂觀(guān)，廠商極速擴大(dà)生産規模，經銷(xiāo)商積(jī)壓存貨。

　　 并(bìng)且預調(diào)雞(jī)尾酒(jiǔ)屬于(yú)快消(xiāo)産品(pǐn)，極其依賴渠道(dào)，但rio将(jiāng)主力放在(zài)營銷上(shàng)，忽(hū)略了市場上的銷售(shòu)表現，也沒能突破進入常規的(de)餐飲渠道(dào)。加上(shàng)預調雞尾酒的(de)生産成本(běn)低，門檻不高，也讓rio遭(zāo)遇了一批對手(shǒu)，而它自己(jǐ)卻沒(méi)有能(néng)夠找(zhǎo)到吸(xī)引消(xiāo)費者(zhě)持續(xù)購買的(de)核(hé)心競(jìng)争力。

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